현재 건설 산업의 주요 문제
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생산성 저하
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대규모 건설 프로젝트는 대부분 예산 초과, 일정보다 평균 20개월 이상 지연
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프로젝트 계획부터 관리를 종이 기반으로 진행
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성과 관리로 인한 도전 정신 결여
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낮은 디지털 기술 도입률
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건설 산업의 R&D 지출이 타 산업 대비 상당히 낮다. (건설 산업 1%, 자동차 및 항공 우주 4.5%)
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기존 업무 방식에 적응하여 새로운 기술 도입 지연
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Based on a set of metrics to assess digitization of assets (8 metrics), usage (11 metrics), and labor (8 metrics).
2Information and communications technology. -
Source: AppBrain; Bluewolf; Computer Economics; eMarketer; Gartner; IDC Research; LiveChat; US Bureau of Economic Analysis;
US Bureau of Labor Statistics; US Census Bureau; McKinsey Global Institute analysis
건설 혁신을 위한 5 Methods
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고정밀 측량 및 지리적 위치 파악
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드론
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드론을 활용한 고정밀 측량이 건설 현장에서 정확성과 속도를 크게 개선할 수 있다. 고해상도 카메라를 사용해 일반 지형 정보와 특정 영역의 정밀 측정 동시 수행 가능. 특히 복잡한 지형이나 환경에서 유용
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타워 크레인 대체
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차세대 BIM
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프로젝트 계획, 설계, 시공, 운영 및 유지보수를 넘어 일정(4D), 예산(5D)를 포함하여 통합적인 시각화 제공
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BIM 사용 의무화를 통해 설계 변경의 영향을 시각적으로 파악하고 비용과 일정 평가 가능
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프로세스 디지털화
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프로젝트 청사진, 설계 도면, 공급망 주문, 장비 로그 등 종이로 관리하고 있어 정보 공유 지연. 클라우드 기반 플랫폼 개발을 통해 프로젝트 계획, 엔지니어링, 통제, 예산 관리 등. 실시간 정보 공유를 통해 모니터링 기능 제공
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사물 인터넷(IoT)와 고급 분석
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장비, 자재, 구조물 등 중앙 데이터 플랫폼과 연결하여 모니터링하고 데이터 기반 의사결정 제공. NFC 기술을 사용하여 자재의 위치와 이동을 파악하고, 재고와 전자 인벤토리를 일치시킬 수 있다. 리스크를 식별해 시간과 비용 절감 가능
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미래 대비 설계 및 건설
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신소재 및 조립식 모듈과 같은 신소재를 활용한 유지 보수 비용 줄이고 3D 프린팅 기술을 통한 현장 조립. 비용 및 시간 절감에 기여 가능.
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건설 산업 디지털 전환을 위한 주요 과제와 방향
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리스크 공유
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계약을 리스크 전가 수단으로 인식할게 아니라 보상을 공정하게 공유하는 도구로 활용하고 프로젝트 성공을 돕는 방식으로 변화해야 함.
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ROI 중심 접근
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중심 접근을 통해 비용, 일정, 리스크 최적화하고 분석 도구를 사용해 생산성을 향상시켜야 함
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단순성과 사용 편의성
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현장 실무자들이 쉽게 사용할 수 있도록 설계하고, 기능만 중요하다고 말할게 아니라 UIUX도 신경써야 하는 중요한 부분이다.
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변화 관리
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언제까지 종이로 작업할 게 아니다. 새로운 기술을 찍어내고 현장에 바로 적용할 게 아니라 최소한의 교육은 시켜주고 기술을 도입해야 한다. 변화 관리는 필수적이며 경영진부터 변화를 말로 외칠게 아니라 지속적으로 강조하고 조직 전체에 재조정해야 한다.
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향후 전망
건설 산업도 다른 산업처럼 디지털 혁신의 중요성을 인식해야 한다. 기존 관행을 버리고 변화에 적극 참여해 기술을 도입한 기업이 미래를 선도할 것이다.
